Grandes decisões ganham clareza ao lado de quem conhece o caminho.

Implementação de modelos de projeção e gestão criteriosa do capital de giro, preservando a liquidez da companhia.

Estruturação de orçamento, business plan e relatórios gerenciais integrados à operação e ao planejamento estratégico.

Pacotes de indicadores, unit economics e relatórios gerenciais aptos a resistir ao escrutínio de sócios e conselheiros.

Validação prévia dos números gerenciais, do modelo financeiro e dos principais riscos antes de qualquer operação.

Construção bottom-up, a partir da operação, da estrutura societária e do plano de crescimento da companhia.

Fluxo de caixa descontado, múltiplos de transações precedentes e de companhias comparáveis, com análises de sensibilidade.

Avaliação do momento mais oportuno, à luz do apetite dos investidores e da dinâmica do setor.

Documento técnico e defensável perante contrapartes, auditores, conselhos e assessores jurídicos, inclusive em sucessões e partilhas.

Diagnóstico da necessidade de recursos, definição entre dívida, equity ou estruturas híbridas e elaboração de teaser, memorando e data room.

Mapeamento e abordagem sigilosa de compradores estratégicos, investidores financeiros, bancos e fundos aderentes à tese.

Condução das tratativas de valor, garantias e condições contratuais, sempre em defesa dos interesses do cliente.

Coordenação do processo de diligência e acompanhamento até a assinatura, o closing e a liquidação financeira.

Identificação das principais alavancas de geração de valor e dimensionamento dos ganhos potenciais.

Acompanhamento de indicadores, estrutura de capital e alocação de caixa com visão de dono.

Ordenação societária, contratual e de governança para mitigar riscos e facilitar decisões futuras.

Companhia estruturada para captar, vender ou associar-se no momento oportuno, com máxima captura de valor.